Net Capital Generation (GNC)

Une pierre angulaire importante pour le rendement financier d’une société d’assurance est la mesure dans laquelle elle génère du capital et crée ainsi de la valeur. Outre le résultat des états financiers, l’évolution du capital libre de Solvabilité II est un indicateur important du niveau de performance. Triple A aide votre organisation à se faire une vision optimale de cette Net Capital Generation (NCG)), vous conseille sur la façon de la gérer et soutient la mise en place des outils et des processus nécessaires. Vous établissez une base solide pour faire des choix stratégiques.

Une meilleure connaissance de la NCG est également un fer de lance important dans la surveillance des entreprises d’assurance, comme le prévoit Solvabilité II. La situation actuelle du capital détermine la valeur des sociétés d’assurance, la possibilité de modifier le profil de risque et la mesure dans laquelle les paiements, tels que les dividendes ou les ristournes de prime, peuvent être effectués maintenant et dans le futur.

Étape par étape vers un aperçu détaillé

L’aperçu de la NCG est principalement basé sur les rapports Solvabilité II actuels et existants. Nos services de NCG travaillent pas à pas à l’amélioration et à la précision de l’aperçu et à la clarté de l’impact des choix politiques possibles. À cet effet, les experts de Triple A prennent les mesures suivantes :

• réalisation d’un aperçu de l’historique des NCG à l’aide des rapports Solvabilité II existants ;
• affectation des NCG historiques aux principaux facteurs sous-jacents ;
• création d’un aperçu de NCG à court et à long terme sur la base des facteurs choisis ;
• création d’un aperçu de l’impact des choix politiques possibles sur la NCG future ;
• mise en place et ancrage de processus pour la détermination de NCG ;
• mise en place d’un processus interne de reporting et de prise de décision sur la NCG.

Valeur ajoutée

Tant pour la fourniture de conseils que pour la mise en œuvre des processus de NCG, Triple A possède les connaissances et l’expertise actuarielles requises en matière de gestion des risques (financiers). Nous possédons également l’expertise stratégique nécessaire pour produire des idées qui appuient les choix stratégiques. De plus, nous sommes en mesure de combler le fossé entre la technologie, la mise en œuvre et les politiques. Nous montrons ce que nous faisons, où cela mène et quelle est notre valeur ajoutée pour votre organisation.

Nos piliers : l’application de l’expertise et le partage des connaissances

Une connaissance optimale et actualisée de NCG aide à faire des choix politiques dans des domaines tels que la fixation des primes, la réassurance, le portefeuille de produits et le mix d’investissement. Vous aurez plus de contrôle sur l’évolution de la situation du capital et sur les possibilités de diriger l’évolution du montant du capital disponible. Les piliers sont : notre expertise en matière de gestion du capital et du bilan dans le cadre de Solvabilité II et le partage des connaissances dans ce domaine.

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