Modélisation pour l’actuariat et la TI

L’équipe de modélisation de Triple A comble le fossé entre l’actuariat et l’informatique et met votre environnement de modélisation à jour avec les derniers développements technologiques. Cela accélère vos processus de reporting critiques et évite les erreurs opérationnelles. Vous renforcez ainsi votre orientation stratégique sur la création de valeur et l’efficacité. Triple A est un spécialiste passionné dans le développement et l’implantation de modèles actuariels qui répondent à vos besoins, à vos processus spécifiques et à vos attentes de résultats.

Lorsque nous examinons l’évolution du modèle chez les principaux assureurs, mais aussi chez les banques et les fonds de pension, nous constatons les éléments suivants :

• Améliorations mesurables de l’efficacité et économies de coûts ;
• Consolidation des anciens labels et intégration de nouvelles initiatives ;
• Amélioration et accélération des processus ;
• Extension et approfondissement des possibilités d’analyse ;
• • Harmonisation avec les exigences résultant de la nouvelle réglementation.

L’équipe de modélisation de Triple A vous aide à créer un environnement de modélisation qui vous permet d’intégrer ces changements rapidement et avec souplesse dans votre organisation.

Équipe de modélisation polyvalente

La modélisation fait partie intégrante de notre travail régulier de conseil actuariel au sein de tous les services Triple A. Nous avons regroupé nos connaissances existantes dans une équipe de modélisation spécialisée. Au sein de cette équipe, les actuaires travaillent avec une compréhension des développements informatiques. Ils peuvent être utiles pour une grande variété d’applications :

• Développement de nouveaux modèles ;
• Regroupement de modèles et construction de modèles génériques pour plusieurs portefeuilles ;
• Sélection de logiciel et conversion des modèles lors du changement de logiciel ;
• Développement et application de modèles stochastiques, en combinaison avec des solutions de cloud ;
• Réalisation de prévalidations et d’analyses de modèles ;
• Optimisation des processus ;
• Formation, cours, transfert de connaissances ;
• Quick Scans de modèles avec des conseils correspondants.

Un reporting plus rapide

Les modèles que nous développons pour nos clients répondent au besoin interne d’un reporting plus rapide et permettent d’investir plus de temps dans l’analyse. Les échéances pour les rapports périodiques liés aux exigences de Solvabilité II/DNB et aux IFRS sont également plus faciles à respecter. Sans compromettre la précision de l’analyse. Vous minimisez les actions manuelles, réduisez les délais d’exécution et augmentez les performances.

La rapidité croissante avec laquelle les changements s’opèrent dans votre domaine exige un environnement de modèle souple et adaptable à tout moment. Les modèles que nous développons et que nous implémentons répondent à ces exigences, notamment grâce à :

• Une base de données centrale solide et extensible ;
• Un modèle de flux de trésorerie évolutif ;
• Des outils d’intelligence économique pour une analyse et des rapports efficaces ;
• Un gestionnaire de flux de travail pour gérer et contrôler le processus ;
• Une conformité totale (aux réglementations internes et externes) ;
• Une adéquation avec la performance agile (agile performance, l’interaction entre équipes multidisciplinaires, des cycles courts et des résultats visualisables.

Prêt pour l’avenir

Nous offrons un soutien stratégique et opérationnel sous la forme d’un soutien de projet ad hoc ou dans le cadre d’un partenariat structurel. Nous nous ferons un plaisir de réfléchir avec vous et, si vous le souhaitez, de réaliser toutes les activités de modélisation pour vous. Toujours en phase avec les développements informatiques actuels. Notre équipe de modélisation vous aide à faire passer votre environnement modèle à un niveau supérieur, avec la conception de votre propre environnement modèle. Nous tenons toujours compte de ces sept éléments :

• Stratégie : intégration avec les objectifs stratégiques ;
• Processus : coordination ou exécution complète de l’implémentation des processus (principaux) et du contrôle de ces processus ;
• Culture : conseils et accompagnement dans le cadre des processus de changement ;
• Organisation : structure organisationnelle, gestion des connaissances, formation et mentoring on the job ;
• TIC/Systèmes : intégration des systèmes, architecture informatique et outils de support ;
• Gouvernance : examen des processus et des méthodologies ;
• Gestion des programmes et des projets : coordination et orchestration de l’implémentation des modèles et des sous-projets.

Les modèles que nous développons avec vous sont largement documentés et testés. Nos solutions sont compatibles avec toutes les applications logicielles principales. Nous utilisons nos connaissances pour vous aider à créer un environnement de modèle flexible. Pour que vous puissiez réagir rapidement et adéquatement à la dynamique de votre marché et à l’évolution de la législation et de la réglementation.